Consejos de mujeres con talento

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En el marco del Día Internacional de la Mujer, nos sumergimos en las perspectivas y consejos de mujeres con diferentes trayectorias profesionales en diversos ámbitos, desde el empresarial hasta la administración pública o estudiantes para reflexionar sobre el impacto de la mujer en el entorno laboral.

Sus experiencias, desafíos superados y lecciones aprendidas son fuente de inspiración y guía. Acompáñanos a través de las visiones de mujeres con talento que nos invitan a repensar y revalorizar el papel de la mujer en el ámbito profesional.

Tina Gama

CEO en Teralco Group

Desde tu perspectiva, ¿cuál es la importancia de la autoconfianza y la resiliencia en el camino hacia el éxito profesional como mujer?

Desde mi perspectiva, la resiliencia es esencial en todos los ámbitos de la vida, tanto para hombres como para mujeres.

A lo largo de nuestra vida nos enfrentaremos a situaciones que ponen a prueba nuestra capacidad de adaptación y de mirar nuestro entorno, focalizando en las oportunidades que siguen existiendo. Cuando aprendemos a mirar así nuestra realidad, aprovechamos dichas oportunidades, incluso cuando no todo es perfecto, pero sobre todo no perdemos la esperanza de poder aportar y mejorar nuestros entornos profesionales y personales.

Respecto a la autoconfianza, creo que es algo que uno mismo debe trabajar, pero que sobre todo los que en nuestro día a día lideramos equipos, debemos ayudar a desarrollar en cada uno de los miembros. Hay que mirar con ojos apreciativos no solo los grandes logros sino también los esfuerzos de nuestros equipos y ver las cosas a mejorar como las oportunidades de crecimiento que realmente son.

Y bueno, solo por añadir otro ingrediente a esta receta, creo que es sumamente importante incorporar a nuestras vidas el sentido del humor y el agradecimiento, desde ese sitio todo el camino de crecimiento profesional es mucho más ilusionante.

¿Qué medidas consideras más efectivas para promover el liderazgo femenino?

Para mí el objetivo es dejar de hablar de liderazgo femenino y hablar solo de liderazgo, con una clara apuesta por los liderazgos sanos e inspiradores.

Como decía una frase de Sheryl Sandberg “In the future, there will be no female leaders. There will just be leaders”, ese es el objetivo final.

Para que esto sea posible debemos seguir dando visibilidad a todos los líderes inspiracionales, independientemente de su género,  y apostando por desarrollar a los mejores profesionales de nuestros equipos.

Como líderes tenemos una responsabilidad no solo con lo que nosotros hacemos, sino con lo que transmitimos al resto. Las dinámicas de nuestros equipos deben estar basadas en valores compartidos con una cultura clara que sean la guía de nuestro día a día y nos defina.

¿Cómo crees que la diversidad de género contribuye a la innovación en las empresas?

Creo que la diversidad en sí misma, de género o de cualquier otro tipo, te aporta diferentes visiones y esto supone una gran aportación a la innovación. Ante un mismo reto surgen muchas más opciones, precisamente gracias a ser un equipo variado y diverso donde todos se sienten respetados y valorados.

Marina Francisco Ventimilla,

Graduada en Periodismo por la Universidad de Valencia y Máster en Marketing Digital por el ISCAP, Oporto. Cuenta con más de nueve años de experiencia en Marketing Digital y Comunicación Online. Actualmente es la responsable de estrategias digitales de Verne Academy y formadora y speaker sobre digitalización y tecnología enfocada a usuarios en Microsoft y la Power Platform.

Desde tu perspectiva, ¿cuál es la importancia de la autoconfianza y la resiliencia en el camino hacia el éxito profesional como mujer?  

Creo que es fundamental creer en ti misma y en lo que vales, confiar en tus habilidades y aptitudes, pero no siempre es fácil. Influye mucho la actitud propia pero también quién te rodea y, sobre todo, de quien aprendes.

¿Cómo pueden las instituciones educativas fomentar la participación de las mujeres en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas)?

Creo que es fundamental, sobre todo cuando eres más joven, sentirte representado y, sobre todo, entender bien qué opciones tienes ante ti. En el caso de la mujer en áreas STEM, en los últimos años hemos mejorado mucho, y vemos más ejemplo, pero aún queda mucho camino por recorrer. En el sector tecnológico, muchas carreras y profesiones evolucionan a una velocidad vertiginosa, y eso, para quien lo ve desde fuera, puede ser vertiginoso, hay que aterrizar y enseñar que no hay nada que temer y que es algo que se puede lograr y estudiar como otras carreras como derecho o periodismo.

¿Qué oportunidades ves para las mujeres en el futuro de la tecnología y la innovación?

Las veo todas, sinceramente, hasta yo misma doy cada día un pasito hacia el lado tech. Creo que es un mundo interesantísimo con un sinfín de oportunidades por descubrir. Creo que hay que seguir trabajando en la representación, en dar a conocer y mostrar más mujeres técnicas y sus profesiones y, sobre todo, en aterrizar conceptos y desgranarlos para que sean fáciles de entender y se les tenga menos miedo. Debemos seguir trabajando en lograr la igualdad en este sector y en democratizar la tecnología para todos.

Maribel Jiménez

CEO y Fundadora de Executive TIC

Desde tu perspectiva, ¿cuál es la importancia de la autoconfianza y la resiliencia en el camino hacia el éxito profesional como mujer?

Una de las manifestaciones del síndrome de la impostora es la desconfianza en las propias capacidades, la baja autoestima, por tanto, potenciar la autoconfianza en una misma, se hace fundamental, para introducir en el  ADN “Soy Capaz” y romper con la idea de que sea ha conseguido un logro profesional por suerte o influencia de externos.

Además, desarrollar la resiliencia es clave para sobreponernos y salir fortalecido de los desafíos y errores. Y de cara al éxito profesional como mujer, se presentarán muchos.

¿Qué medidas consideras más efectivas para promover el liderazgo femenino?   

Para paliar la idea subyacente de que las mujeres se comprometen menos con la empresa debido a las cargas familiares, la posibilidad de un embarazo o el hecho de tener hijos sea un lastre estructural que les impide promocionar, deberían desarrollarse estrategias empresariales que pusieran foco en : 

– Impulsar Cambios sociales y Culturales

– Activar políticas de diversidad, equidad e inclusión Planes de igualdad alineados con los ODS

– Medidas para flexibilidad el horario y facilitar la conciliación familiar (Teletrabajo)

¿Cómo crees que la diversidad de género contribuye a la innovación en las empresas?

La diversidad de género conlleva un efecto positivo sobre la innovación empresarial, al aportar diversidad de perspectivas, conocimientos, habilidades y formación.

Y esa diversidad de género requiere, entre otras estrategias, incrementar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo a través de medidas, tales como:

  • Impulsar un ambiente de trabajo en el que las mujeres se sientan cómodas y valoradas.
  • Aportar mayor visibilidad, apoyar la perspectiva femenina y su crecimiento dentro de la empresa, para ello es importante definir distintos objetivos, como el de la búsqueda y contratación de más mujeres, motivarlas y darles las herramientas necesarias para que se conviertan en nuestras representantes dentro y fuera de la empresa y apoyarlas en los diferentes ciclos de la vida laboral para que puedan crecer profesionalmente
  • Promoción basada en el mérito, enfocándose en el desempeño y las habilidades, no en el género. Es importante implantar un sistema de evaluación y promoción que asegure que las mujeres tengan igualdad de oportunidades y sean reconocidas y ascendidas en función de su rendimiento.
  • Participación de la alta dirección: Los líderes de la empresa deben ser modelos a seguir en términos de igualdad de género.
  • Flexibilidad laboral y equilibrio trabajo-vida
  • Aportar mayor visibilidad, apoyar la perspectiva femenina y su crecimiento dentro de la empresa, para ello es importante definir distintos objetivos, como el de la búsqueda y contratación de más mujeres, motivarlas y darles las herramientas necesarias para que se conviertan en nuestras representantes dentro y fuera de la empresa y apoyarlas en los diferentes ciclos de la vida laboral para que puedan crecer profesionalmente

¿Cómo pueden las instituciones educativas fomentar la participación de las mujeres en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas)?

Es una triste realidad que en la educación y más concretamente en las carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), las mujeres tienen menos presencia., de ahí que se haga fundamental, incrementar el interés para formarse, y desarrollarse profesionalmente en esta área. Y para ello propongo adoptar en la medida de lo posible:

  • Educar a edad temprana a la población femenina sobre las opciones de carrera y aprendizaje existentes
  • Atraer, potenciar y despertar estas vocaciones entre las alumnas de primaria, al mismo tiempo que se busca sensibilizar a su entorno más próximo; entre los que se encuentran sus maestros y maestras, sus compañeros de clase y, por supuesto, su familia
  • Evangelización, potenciando foros, en los que se compartan experiencias de mujeres STEM

¿Qué oportunidades ves para las mujeres en el futuro de la tecnología y la innovación?

La industria de la tecnología avanza y el sector está en auge. Hay una alta demanda de vacantes en España para personal especializado en diferentes tecnologías que los profesionales en activo no son capaces de cubrir.

La gran cantidad de puestos vacantes, las condiciones laborales más beneficiosas y el salario medio superior al resto hace que se convierta en un sector con grandes oportunidades, y para las mujeres, tener acceso a estas oportunidades se convierte en una mejora en el nivel económico y crecimiento profesional.

Para explotar estas oportunidades, se requiere trabajar sobre la dimensión empresarial, educacional, la falta de visibilidad, los gaps a nivel de Digital Hard y Soft, y sobre el techo de cristal ( o de cemento armado).

Aitana Serrano

Aitana es estudiante de Publicidad y RRPP en la Universidad de Alicante apasionada de la creatividad, el diseño y la innovación.

Desde tu perspectiva, ¿cuál es la importancia de la autoconfianza y la resiliencia en el camino hacia el éxito profesional como mujer?

Ambas son piezas claves para alcanzar el éxito profesional como mujer.
La autoconfianza te brinda el coraje para saltar sin temor a la caída, mientras que la resiliencia te impulsa a levantarte con aún más fuerza en caso de llegar a caer. Por ello, deben coexistir juntas, pues la falta de una provocaría la inutilización de la otra.
El síndrome de la impostora no es más que el miedo al éxito.

¿Cómo crees que la diversidad de género contribuye a la innovación en las empresas?


La innovación bajo mi punto de vista es la suma de experiencias, perspectivas, talento y habilidades. Todos estos elementos no se encuentran en un único género, pues sus experiencias vitales difieren entre sí. Por lo tanto, aquellos que nieguen la diversidad de género negarán a su vez la innovación.  

Ana Cidad

Directora Gerente Valfgrai, “Doing my bit for the generation of talent and new knowledge in the field of Artificial Intelligence”

Desde tu perspectiva, ¿cuál es la importancia de la autoconfianza y la resiliencia en el camino hacia el éxito profesional como mujer?

Es importante que creamos en nosotras mismas sin aspirar a la perfección, intentando dejar de idealizar lo que hacen los demás, respetando nuestros fallos como pequeños aprendizajes y valorando nuestros pequeños logros. Solo así podremos confiar en nuestras posibilidades para atrevernos con el cambio y el liderazgo profesional.

¿Qué medidas consideras más efectivas para promover el liderazgo femenino?

Tanto a las mujeres como a los hombres nos faltan referentes de mujeres que ejerzan el liderazgo. Dar visibilidad al trabajo de otras mujeres y a sus logros, así como a su participación en colectivos profesionales típicamente masculinizados, es el primer paso para normalizar la situación y que todos y todas podemos imaginar a mujeres en determinados puestos y profesiones. La visibilidad a ojos de sociedad, especialmente desde edades tempranas e incluso usando los medios de comunicación (por ejemplo, con series que puedan cambiar estereotipos) puede ser una de las medidas más efectivas a medio plazo.

¿Cómo crees que la diversidad de género contribuye a la innovación en las empresas?

La diversidad es necesaria para potenciar la creatividad, para pensar diferente, y crear ideas innovadoras que tengan en cuenta a la multitud de públicos y de usuarios de cualquier solución empresarial. Renunciar a esta diversidad implicaría renunciar a la auténtica innovación y a atender a las necesidades de más de la mita de la población.  

¿Cómo crees que la colaboración entre el sector público y privado puede impulsar la igualdad de género en el ámbito laboral?

La colaboración público-privada puede promover la igualdad de género de muchas maneras: desarrollando políticas de igualdad de oportunidades desde el sector público, fomentando la conciliación laboral y familiar, colaborando en campañas de educación y capacitación, con campañas de concienciación, desarrollando sistemas de monitorización y evaluación para poder identificar opciones de mejora.

¿Cómo pueden las instituciones educativas fomentar la participación de las mujeres en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas)?

Visibilizando a las mujeres en estas áreas, de forma que las niñas puedan visualizarse el día de mañana como mujeres trabajando en áreas STEM y ellas se conviertan en sus modelos a seguir. Potenciando la creación de referentes o mujeres que puedan ser iconos infantiles relacionadas con las áreas STEM. Creando ambientes inclusivos y de apoyo, con currículos inclusivos, que incluyan políticas contra el acoso y la discriminación. Además de las habilidades técnicas, es importante enseñar habilidades blandas como liderazgo, trabajo en equipo y comunicación, que son cruciales para el éxito en campos STEM.

¿Qué oportunidades ves para las mujeres en el futuro de la tecnología y la innovación?

Nos encontramos en un momento de cambio de paradigma con la inteligencia artificial. En este momento todos, hombres y mujeres, nos enfrentamos a un momento en el que tenemos que formarnos y aprender a adaptarnos y reinventarnos en esta revolución que vamos a vivir. Estamos en igualdad de oportunidades y, además, las nuevas tecnologías están más humanizadas que nunca, por lo que resultan más atractivas para cualquier género. Es una gran oportunidad para que mujeres y hombres empecemos desde cero en esta nueva etapa y podamos liderar el futuro en igualdad de oportunidades. Para nosotras las mujeres es una gran oportunidad que, sin duda alguna, debemos aprovechar. Solo tenemos que formarnos y atrevernos, confiando en nosotras mismas y desarrollando nuestra capacidad de adaptación. Es nuestro momento.

Elvira Quiles

Directora del Centro de Innovación Digital Avanzado – CIDA, amante de la lectura, la innovación y el aprendizaje constante

Desde tu perspectiva, ¿cuál es la importancia de la autoconfianza y la resiliencia en el camino hacia el éxito profesional como mujer?

La resiliencia es fundamental para conseguir los objetivos estratégicos de las empresas más rápidamente.La autoconfianza favorece no solo el éxito como mujer sino favorece el éxito de toda el equipo puesto que mejora la ilusión en la consecución de los objetivos

¿Cómo crees que la diversidad de género contribuye a la innovación en las empresas?

La diversidad de género propicia la igualdad. Si  entre las necesidades de la empresa,se considera que la innovación es primordial, la inclusión de mujeres enriquece esa innovación en la medida que aporta más miradas. La cantidad de miradas diversas enriquece cualquier proyecto.  

¿Cómo crees que la colaboración entre el sector público y privado puede impulsar la igualdad de género en el ámbito laboral?

En el sector público la igualdad de género es una realidad, personas que realizan el mismo trabajo cobran el mismo salario porque han de respetarse una normativa muy estricta y vigilada por la Administración. Se pueden aplicar en el sector privado las mismas medidas a nivel de horarios, control de cumplimiento, conciliación familiar y  por supuesto, respecto a los mínimos salariales. 

¿Cómo pueden las instituciones educativas fomentar la participación de las mujeres en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas)?

Las instituciones educativas en el ámbito de la formación profesional( que es para el ámbito de nuestra actuación como entidad ) pueden fomentar la participación de las mujeres en esas áreas dando visibilidad a las mujeres que estudian y trabajarán en las áreas STEM de industria y tecnología resaltando sus logros.

También con ayudas y becas para estudiar determinados CCFF generalmente masculinizados.

Favoreciendo su inclusión en el sector laboral con contratos de prácticas en áreas STEM en mayor número que los hombres.

El talento femenino es una fuerza que impulsa el progreso y la innovación en todas las esferas de la sociedad. A medida que conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, recordamos la importancia de reconocer, valorar y promover la diversidad de talentos y perspectivas en el mundo laboral. Las experiencias y consejos compartidos por estas mujeres inspiradoras nos recuerdan que el camino hacia la igualdad de género y la equidad laboral es un esfuerzo colectivo. Sigamos trabajando juntos para construir un futuro donde todas las mujeres tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial y contribuir plenamente al desarrollo de nuestras comunidades y empresas.

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